说到奶茶店员工绩效管理，大家就迫不得已提到职工工资管理方法，要给职工开是多少薪水呢，开多了危害自身的盈利，开少了非常容易导致离职率过高。如果是标准工资 抽成那样不仅提升 了职工的主动性，也有益于老总。

　　奶茶店自主创业必须有哪些资产？租金，店面装修，加盟费用，原材料机器设备等花费是必须的。自然，除开之上这好多个层面之外，还必须有一定的周转资金来适用店面的日常经营，防止周转资金不动的状况产生。

　　一天如果我们测算为10钟头，那麼便是600分鐘大家依照均值3分钟一杯那麼一共200杯，一天的净利润便是1520元，可是有一些做生意火爆的地区也是均值一分钟一杯也就是600杯，净利润也就会有4560，殊不知奶茶店的开实体店時间一般是早晨8点到深夜11点上下运营15个钟头上下，虽然沒有均值一分钟一杯那麼可怕可是两到三分钟上下，所一天的销售额保守估计应当会出现2000-3000元上下。

　　经营理念每一个人都是有不一样的了解，自然做为健康饮品领域，最重要的是可以吸引住顾客。无论是从门店自然环境，或是营业员素质，或是口味这些层面，都需要保证利润最大化的“顾客便是造物主”。自然也不可以由于吸引住顾客也不考虑到成本费，那样时间长了总是遭遇破产倒闭。因此 ，这就务必规定经营人做一个有效的整体规划。

　　安琦丽娅加盟连锁店店家或亲自管理方法门店的店主，不可以以包工头自诩以工作人员的权益为本，而忽略了机构的运营能力能不能压力。店家该是“彼此代表”，有时候劳方，有时候在出资方。在心里你需要恰当的挑选，让左右的天平秤能保持稳定。